Notre processus de recrutement en 4 étapes !
Entretien RH
Un premier entretien avec notre équipe RH pour comprendre tes aspirations, voir si elles matchent avec le poste et notre entreprise, et en apprendre plus sur tes motivations.
Préparation & Présentation de l'étude de cas
Tu prépares un cas en autonomie pendant une semaines. Tu viendras ensuite présenter ton travail à ton(ta) futur(e) manager et un(e) membre de l’équipe, pour valider tes compétences et échanger sur ta manière de travailler.
Entretien culturel
On utilise AssessFirst pour mieux comprendre ton profil et voir comment tu pourrais t'épanouir chez nous. Ensuite, on discute ensemble pour valider notre alignement sur les valeurs et la culture d'entreprise.
Prise de référence
On prend contact avec l'un(e) de tes ancien(ne)s managers pour mieux comprendre ton mode de fonctionnement. L'idée, c'est de mieux comprendre tes moteurs et identifier les meilleurs leviers pour t'accompagner dès ton arrivée.
Un process adapté pour les rôles de manager
Notre process de recrutement standard se déroule en 4 étapes.
Pour certains postes de manager, une étape complémentaire peut être ajoutée afin d’approfondir les dimensions managériales : leadership, prise de décision, animation d’équipe, etc.
À propos de Dotworld
DotWorld se définit par une double ambition. D'une part, nous redéfinissons le SaaS en évaluant des idées innovantes par an, prêtes à être déployées à grande échelle lorsque leur potentiel est avéré. De l'autre, nous nous consacrons à façonner un environnement de travail optimal, fermement convaincus que l'épanouissement de nos collaborateurs est le fondement de notre réussite.
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